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2024年度在公文写作与信息报送培训班上致辞(完整文档)

时间:2024-03-24 09:00:04 致辞稿 来源:网友投稿

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2023年度在公文写作与信息报送培训班上致辞(完整文档)

在公文写作与信息报送培训班上的致辞

同志们:

  大家上午好!

  今天,我们在此举办公文写作与信息报送培训班。xxx高度重视本次教育培训工作,在培训规格、课程设置、师资选择等方面进行了周密部署,目的就是要通过本次培训帮助大家把握上级的最新要求,切实提高“以文辅政”的工作水平和质量。

  下面,我就办好本期培训班,提三点要求:

  一、要深刻认识“以文辅政”工作的重要性

  “以文辅政”是xx总部和xx办公系统发挥参谋助手作用的重要方式,是衡量总部工作水平的重要标准,更是我们在座的每一位实现自我价值的方法途径。要充分认识到:

  “以文辅政”是服务企业高质量发展的重要手段。当前,我们国家正处于经济社会快速发展的关键时期,全党上下坚定不移地朝着实现中华民族伟大复兴这个中心任务努力奋斗,我们作为央企的排头兵更是责无旁贷。进入后疫情时代,市场经济的活力逐步恢复,建筑业拉动经济增长的趋势短期内不会改变,xx上下务必要抓住战略机遇期,实现量的合理增长和质的有效提升。逐步实现我们的发展目标,要求各系统要准确把握领导意图,充分发挥参谋决策职能,精准办文、高效办文,将领导的决策意图准确无误地传递到基层,做到全局上下同频共振,勠力同心,共同参与到xx高质量发展的浪潮中来。

  “以文辅政”是办公系统价值创造的重要方式。“办文、办会、办事”是办公系统工作的“三驾马车”,办会和办事是台前工作,主要靠沟通协调和细致用心,是为领导的工作提供事务性的服务。办文是幕后工作,是为领导决策提供参谋服务,也是我们实现价值创造的重要方式。发出的每一份公文都是管理智慧的结晶,都是推动高质量发展的重要抓手;
草拟的每一份文稿都是管理结果的呈现,都是解决问题的重要手段。每一份公文、每一份文稿都是我们xx总部人员,尤其是办公系统人员参与管理、实现价值创造的重要方式。

  “以文辅政”是提升个人能力的重要途径。“以文辅政”的过程本身就是一个学习的过程、总结的过程,是个人政治素养、写作能力提升的过程。通过撰写各类总结、报告、讲话,不仅可以提高自身的政治站位,树立大局意识,还可以快速熟知企业的生产经营状况,逐步将自身培养成为复合型的高素质人才。

  二、要准确把握“以文辅政”的工作方法

  “以文辅政”是两级总部和办公系统的重要职责,要从工作入手,掌握撰写文稿的方式方法,做到“文之有道、辅之有方”。

  一是要转变文风。文风问题的根本是作风建设,要以良好的文风促进作风建设。改进文风,归纳起来就是要“求短、求实、求新”。求短,就是要用尽可能短的篇幅把问题说清、说深、说透,做到贴近领导意图、狠抓重点信息;
贴近基层工作、突出亮点信息;
贴近上级需求、提供价值信息。求实,就是要追求朴实的文风,语言不一定华丽但要准确务实、直奔主题、言简意赅,多用事例、数据来佐证,增强文稿的说服力和逻辑性。有的同志在鼓捣文字上花的时间太多,沉迷于“文字游戏”,一味追求标题的新颖、格式的对仗、辞藻的华丽,反而对具体的工作内容研究不深不透、浅尝辄止。求新,就是要根据特定的讲话场合写出有特色、有新意的文稿。写文稿虽有一定的模式和规律,但也不要千篇一律、拘泥于形式。求新既可以体现在谋篇布局上,也可以体现在遣词造句上,适当的引经据典、恰到好处的修辞手法,都可以增强文章的阅读性和感染力。

  二是要调查研究。xxxx今年xx月xx日印发了《关于在全党大兴调查研究的工作方案》的通知,《方案》强调没有调查就没有发言权,没有调查就没有决策权。对于我们两级总部和办公系统的同志而言,没有调查就没有参谋权。要实现参谋思维与领导思维的同频共振,就必须狠抓调查研究工作。我们要紧密围绕xxx目前的发展重点、难点、深层次问题,确定调研课题、制定调研计划,努力增强调查研究的针对性和有效性,进而为领导决策提供有价值的意见和建议。

  三是要督办落实。再好的蓝图,不落到实处,就是虚无缥缈的空中楼阁;
再正确的决策,不落到实处,就是毫无意义的一纸空文。通过今天的培训,我们在按照xx最新要求提升办文能力的同时,要抓好文件的落实,只有定期督查、重点督办,对基层关注的热点难点问题敢于督查,对于上级领导的批示文件从速督办,各类文件文稿才能真正发挥作用。

  三、要聚力推动“以文辅政”的能力提升

  “工欲善其事,必先利其器”,做好“以文辅政”工作,局总部和办公系统的员工必须从自身入手,练就“信手拈来、妙笔生花”的过硬本领,重点做好以下四个方面:

  一是要提高站位。“不谋全局者,不足谋一域”。当好参谋助手,我们要具备摸清“四情”的能力,即吃透上情、摸清下情、了解外情、把握内情,这样才能写出有深度、有高度、有质量的文章。要善于站在领导的角度、全局的高度思考、谋划如何下笔,从小处入手、从大处着眼,在分析一个问题时,要像抓“葡萄梗”一样,抓住核心就等于抓住了全部,为领导献良策、当高参。

  二是要加强学习。办公系统人员是领导的“智囊”,发挥参谋助手作用,加强学习、善于学习是关键,要不断提升参谋质量和水平。读书破万卷,下笔如有神”,只有不断学习,不断提升,不断扩大学习的范围与空间,在提笔时才会文思泉涌。要围绕党中央最新理论方针、党中央重大决策部署加强学习,把党的政策贯彻到企业改革发展中来;
要围绕xxxx决策部署和工作要求加强学习,把xxxx的发展战略和xxxx战略路径举措深度融入到我们企业生产经营中去;
要围绕xxxx发展战略和生产经营安排加强学习,从学习中发现问题,分析问题,找准对策,提升参谋作用的发挥。

  三是要重视积累。对领导的重要讲话、思想观点要善于收集、归纳和学习,从中把握领导讲话的思路、特点和风格。要做会议的“留声机”,多听会议掌握情况,记录会议熟悉情况,留心会议了解情况,从会议中把握工作决策、工作进展和工作思路。要做报刊的“好读者”,对各类报纸杂志刊登的有关文章、重要信息,及时梳理、认真归类。特别是对一些文章中好标题、好内容、好措辞,要留心学习、记录备用。通过注意积累、善于总结,建设一个属于自己的“数据库”。

  四是要端正作风。“文章千古事,甘苦寸心知。”以文辅政工作没有台前,只有幕后和配角,要写出一篇高质量的文稿,必须经过斟字酌句、领精会意的过程,需要高度集中的脑力劳动和日复一日、年复一年地锤炼。这就需要我们耐得住寂寞、吃得了苦,需要我们磨砺坚毅的工作作风。

  最后,预祝本次培训圆满成功。预祝各位都可以成为“坐下来能写、站起来能讲、走出去能干”的复合型人才,用笔下的一字一句书写出xx波澜壮阔的高质量发展新征程!

  我就讲这么多,谢谢大家!

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