公司董事长的工作职责第1、定期审阅集团各公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。2、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。3、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算下面是小编为大家整理的公司董事长工作职责,供大家参考。
公司董事长的工作职责 第1篇
1、定期审阅集团各公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。
2、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。
3、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。
4、组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
5、根据集团公司目前的实际情况，公司设总经理一人，协助董事长开展上述工作。董事长外出期间，由总经理协调公司日常工作。
公司董事长的工作职责 第2篇
遵守国家法律法规，组织制定公司战略发展方针、政策，认真贯彻执行公司董事会的决议与决定。
根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，建立健全规范的管理体系;外拓市场，实施品牌战略。
召集和组织本企业的董事会会议，检讨公司董事会决议、决定的实施情况。
召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。
提名公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。
决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会备案。
定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。
检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。
签署按制度规定应予签署的文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。
组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
处理其他由董事会授权的重大事项。
公司董事长的工作职责 第3篇
1、协助董事会全面管理和稳健运营企业,参与公司重大决策，具有较好的企划能力。
2、对企业产品营销及开发创新具有独到见解,能组织开展相关项目活动，实现公司销售目标。
3、对团队建设、内部培训、人力资源管理(包括人才梯队)、企业文化、战路规划等工作能有效统笔并落地实施。
4、尊重公司文化,严守公司机密,注重结果导向,关注过程逻辑,品行端正、执行力强.
5、组织开展市场调研,提供行业发展信息,为董事会制定营销战略提供央策支持。
6、负责公司内部管理、各项制度的建立和执行,员工的培训、考核和团队建设;
7、主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作，合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营、产品销售进行监控,保证企业年度目标的实现。
8、在企业文化、组织创新,人才开发,业务拓展对外合作等企业发展的关键领域实施战略管理。
公司董事长的工作职责 第4篇
1、公司的发展方向、经营方针进行决策。
2、定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报，并保持对他们工作的监察。
3、对一期工程实施的工作项目监督执行;对二期工程建设的工作内容进行规划。
4、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。
5、负责领导财务、行政人力资源工作;对质量技术、生产、供应、营销、储运、热电、维修等工作进行监督。
6、负责公司的重大外交事务。
7、监督各部门的运作关系。
8、处理公司内外的重大突发性事件。
9、调配全公司的资金、资源运作。
10、定期或不定期召开董事会办公会议。
11、处理一些特殊订单(低价单、大客户、特殊行业用户、特殊行业的贸易)。
12、领导和监督大客户部运作，其他重大事务处理。
13、处理董事会其它日常工作。
公司董事长的工作职责 第5篇
根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制定公司相关管理制度和办法，以便规范公司的行为。
召集和组织董事会会议，聘任、解聘总经理，直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位的其他员工建议总经理解聘，换岗直至解除劳动合同。
召集和组织董事会会议，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对总经理的奖惩制度。
召集和组织董事会会议，决定公司透支、增资、减资等重大事项;审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出的其他重大问题。
对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行情况进行监督、检查。
对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理，对造成重大损失的"进行责任认定，本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则，进行处理和处罚。
对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。
签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。
组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
